{"id":15214,"date":"2025-07-25T17:16:03","date_gmt":"2025-07-25T15:16:03","guid":{"rendered":"https:\/\/grupodexter.com\/?p=15214"},"modified":"2026-04-07T17:54:11","modified_gmt":"2026-04-07T15:54:11","slug":"la-financiacion-alternativa-es-un-gran-motor-para-el-crecimiento-empresarial-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupodexter.com\/fr\/la-financiacion-alternativa-es-un-gran-motor-para-el-crecimiento-empresarial-en-espana\/","title":{"rendered":"Yeidy Ram\u00edrez :\u00bbFinanciar a empresarios en la Costa del Sol es una prioridad inalterable para Dexter\u00bb"},"content":{"rendered":"
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Yeidy Ram\u00edrez :\"Financiar a empresarios en la Costa del Sol es una prioridad\ninalterable para Dexter\"<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La CEO y alma mater de la compa\u00f1\u00eda Dexter Global Finance, Yeidy Ram\u00edrez, ha valorado para el Grupo Al Sol de la Costa c\u00f3mo se encuentra el sector inmobiliario en la Costa del Sol y Andaluc\u00eda.<\/p>

As\u00ed como las espectativas y el futuro de su compa\u00f1\u00eda.<\/p>

  • \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 viendo este verano para el sector inmobiliario y financiero en la Costa del Sol?<\/li>
  • De acuerdo con lo previsto, con lo que ya ven\u00edamos percibiendo en la primera mitad de este<\/li><\/ul>

    2025: las operaciones, tanto compra-venta de activos como promoci\u00f3n, especialmente residencial, se encuentran en un pico muy alto, y con bases muy s\u00f3lidas. Y en gran medida se debe a que el capital privado y la financiaci\u00f3n alternativa est\u00e1n, estamos ganando y ganando mercado sin tregua, en toda Espa\u00f1a pero con especial intensidad en la franja de tantos kil\u00f3metros que va de<\/p>

    M\u00e1laga a Gibraltar. Es el momento y es el lugar.<\/p>

    – Viendo las presentaciones de promociones y el inicio de obras \u00bfse est\u00e1 viviendo un boom en<\/p>

    estos momentos en este sector?<\/p>

    – Yo hablar\u00eda de boom, porque ah\u00ed est\u00e1n los n\u00fameros y las estad\u00edsticas. Pero no de burbuja, que es muy distinto y transmite una idea de fragilidad. Los fundamentos, a diferencia de la crisis de hace ya casi veinte a\u00f1os, est\u00e1n muy bien asentados. Hay unos par\u00e1metros para ofrecer pr\u00e9stamos muy controlados en el sector inmobiliario y, a diferencia de aquellos tiempos, hoy no contamos con exceso de oferta de producto inmobiliario sino por el contrario con escasez. Eso hace aminorar<\/p>

    enormemente los riesgos en los cr\u00e9ditos.<\/p>

    <\/p>

    • Dexter no solo ayuda a la financiaci\u00f3n de obras en Espa\u00f1a. Tambi\u00e9n fuera. \u00bfQu\u00e9 pa\u00edses y zonas<\/li>
    • son las m\u00e1s preferidas en la actualidad?<\/li>
    • Estamos llevando a cabo operaciones en otros pa\u00edses de Europa, la \u00faltima en Reino Unido.<\/li><\/ul>

      Tenemos una divisi\u00f3n de negocio incipiente en Am\u00e9rica Latina y el Caribe, con base en M\u00e9xico.<\/p>

      Pero he de decir que Espa\u00f1a sigue siendo la prioridad casi absoluta y, desde luego, la Costa del Sol es si cabe una prioridad estrat\u00e9gica, inalterable para nosotros, a\u00f1o tras a\u00f1o. Y la segunda mitad de este 2025 no va a ser menos.<\/p>

      • \u00bfQu\u00e9 diferencia a Dexter con otras empresas parecidas en estos momentos de tanta<\/li>
      • competencia en el sector inmobiliario?<\/li>
      • Seguramente son los clientes y el propio mercado los que deber\u00edan evaluar o comentar las causas de nuestro liderazgo. Si debo decirle, con toda humildad, que los niveles de especializaci\u00f3n, de dominio del sector en todos sus frentes, de experiencia y cualificaci\u00f3n profesional en el capital humano y con mucha fuerza en los cuadros directivos de todas las \u00e1reas… son un c\u00famulo de factores que nos han colocado y nos mantienen en una posici\u00f3n privilegiada. Con mucha vocaci\u00f3n<\/li>
      • y con mucho trabajo.<\/li>
      • \u00bfCu\u00e1les son los principales retos que tiene Dexter para el futuro?<\/li>
      • Uno y constante, como en cualquier compa\u00f1\u00eda y en el libre mercado, que es incrementar con m\u00e1s ritmo si cabe el n\u00famero de clientes, de empresarios a los que financiar. Igualmente, elevar el ticket medio de las operaciones, que se inicia a partir del mill\u00f3n de euros y hasta los 150 millones por proyecto. En \u00faltima instancia, subir igualmente el ‘scoring’ de las empresas a las que financiamos, entre las que ya contamos con cotizadas, firmas muy fuertes con balances consistentes. Los cimientos est\u00e1n muy bien colocados y el edificio de nuestra compa\u00f1\u00eda, valga la<\/li>
      • met\u00e1fora, en plena construcci\u00f3n.<\/li><\/ul>
        • Dexter se cre\u00f3 en el a\u00f1o 2019. En estos seis a\u00f1os, \u00bfqu\u00e9 es lo que m\u00e1s le ha alegrado que haya ocurrido en la empresa? \u00bfel asentamiento de la firma como apoyo a los inversores?<\/li>
        • La culminaci\u00f3n de cada operaci\u00f3n es un \u00e9xito. Y a m\u00ed me gusta ver qu\u00e9 es lo que hay detr\u00e1s de cada proyecto, sobre todo en t\u00e9rminos de creaci\u00f3n de puestos de trabajo. Y \u00e9se es un punto de especial satisfacci\u00f3n: comprobar c\u00f3mo de manera tan directa, tan efectiva, se ayuda a generar riqueza y llega a tantos profesionales que se pueden involucrar en esos proyectos empresariales (inmobiliarios o no) gracias al capital privado del que se dotan. Sin duda, gestionando y representando a m\u00e1s de cuarenta fondos, el hecho de que constantemente, desde fuera de Espa\u00f1a se llame a la puerta de DEXTER para que gestionemos e intermediemos a grandes fondos institucionales es otro de los aspectos que nos ilusiona, y que nos impulsa para seguir adelante y<\/li><\/ul>

          hacia arriba.<\/p>

          – El camino no habr\u00e1 sido f\u00e1cil. \u00bfEn alg\u00fan momento dud\u00f3 que el proyecto no fuera adelante como<\/p>

          hab\u00edan pensado?<\/p>

          – Con el cambio de la ley hipotecaria, en 2019, y la orientaci\u00f3n clara de la financiaci\u00f3n alternativa a las empresas y no a particulares -porque as\u00ed se canalizaba a trav\u00e9s de la norma- tuve muy claro que hab\u00eda mercado y grandes posibilidades de desarrollar negocio, como m\u00ednimo en el corto y medio plazo. Esos primeros momentos, si bien no fueron de duda en ning\u00fan caso, pero s\u00ed que como toda transici\u00f3n no resultaron f\u00e1ciles: hab\u00eda que abrir camino, hab\u00eda que convencer de que \u00e9se era el futuro, hab\u00eda cierto escepticismo en el propio mundo del capital privado… pero esa parte, que insisto no fue nada f\u00e1cil, s\u00ed que fue en cambio, para mi personalmente, desafiante, estimulante.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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