DEXTER оказывает помощь в приобретении недостроенных жилых домов
Es un hecho incontestable que fruto de la crisis inmobiliaria de hace 15 años numerosos edificios residenciales quedaron sin culminar, apenas levantada la estructura o, en otros casos, ya muy avanzada la obra (incluso cerrada) pero sin llegar a rematar y sin comercializar.
Los denominados ‘esqueletos’ de aquella época todavía permanecen en algunos enclaves de toda España, más en zonas de costa y segundas residencias que en núcleos urbanos, y hay empresarios que están viendo una oportunidad clara en su compra y terminación.
DEXTER, en este tipo de operaciones, facilita hasta el 50% del capital para la adquisición del activo, y a continuación, y mediante certificaciones de obra, aporta hasta el 100% del presupuesto precisamente de obra para entregar la promoción sacándola a venta.
Como señala desde el Departamento de Riesgos su Analista Principal, Rubén Miñarro, “son operaciones que facilitamos de forma recurrente; el planteamiento es muy simple: cuando el cliente consigue un buen precio de compra del activo se está asegurando un buen margen de beneficios, y nosotros entramos rápidamente como socios financieros en los dos tramos, el de compra del activo y el de terminación”, concluye Miñarro.
La salida a estos ‘esqueletos’, gracias a la financiación alternativa con capital privado, no pasa precisamente por su demolición.
DEXTER helps with the purchase of unfinished residential structures
It is an indisputable fact that as a result of the real estate crisis of 15 years ago, many residential buildings were left unfinished, with the structure barely erected or, in other cases, the work was already well advanced (even closed) but not finished and not marketed.
The so-called ‘skeletons’ of that era still remain in some enclaves throughout Spain, more in coastal areas and second homes than in urban centres, and there are entrepreneurs who are seeing a clear opportunity in their purchase and completion.
DEXTER, in this type of operation, provides up to 50% of the capital for the acquisition of the asset, and then, through work certifications, provides up to 100% of the budget precisely to deliver the development by putting it up for sale.
As the Risk Department’s Senior Analyst, Rubén Miñarro, points out, «these are operations that we facilitate on a recurring basis; the approach is very simple: when the client obtains a good purchase price for the asset, he is ensuring a good profit margin, and we quickly enter as financial partners in the two stages, the purchase of the asset and the completion», concludes Miñarro.
The way out of these ‘skeletons’, thanks to alternative financing with private capital, is not exactly through their demolition.
